MENGELOLA TALENTA MULTIGENERASI: STRATEGI MSDM DI DUNIA KERJA MODERN

ISBN: Sedang dalam Proses

Editor : Zikri Wahyudi

Penulis: Doni Wahyudi | Vicky Hidayat | Rahmi Era Ilnika | Ferina | Maylan Mulani | Agrivina Claudia Sianturi | Muhammad Tengku Awang Rahman | Melani Dwi Jayusman | Laura Callista Wijaya | Vivi Nila Sari

Penerbit : Lenggo Geni Pustaka

Kategori : Bunga Rampai

Jumlah Halaman : 218 Halaman

SINOPSIS

Buku ini membahas bagaimana organisasi dapat mengelola tenaga kerja yang berasal dari berbagai kelompok generasi dengan karakter, pengalaman, cara berkomunikasi, kebutuhan, dan harapan kerja yang beragam. Perbedaan tersebut tidak hanya menjadi tantangan dalam kehidupan organisasi, tetapi juga dapat menjadi sumber kekuatan ketika dikelola dengan tepat. Pembahasan dimulai dari pemahaman mengenai tenaga kerja multigenerasi, karakteristik talenta Baby Boomers, Generasi X, Y, dan Z, hingga strategi memperoleh dan mengembangkan talenta melalui rekrutmen, pembelajaran, mentoring, coaching, transfer pengetahuan, reskilling, dan upskilling. Buku ini juga mengulas kepemimpinan, komunikasi, kolaborasi, motivasi, keterikatan karyawan, penghargaan, fleksibilitas kerja, serta pengelolaan kinerja yang mampu mengakomodasi keberagaman generasi di tempat kerja.

Perubahan teknologi dan pola kerja yang semakin dinamis membuat pengelolaan talenta multigenerasi menjadi semakin penting. Karena itu, buku ini turut membahas transformasi digital, kecerdasan buatan, kerja hybrid dan remote, kesenjangan digital, serta kesiapan organisasi menghadapi masa depan dunia kerja. Bagian akhir mengarahkan pembaca pada upaya membangun ekosistem MSDM yang ramah terhadap berbagai generasi melalui budaya organisasi yang inklusif, integrasi strategi talenta, penciptaan pengalaman kerja yang positif, pengukuran efektivitas pengelolaan talenta, dan perancangan model strategis MSDM multigenerasi.

Buku ini ditujukan bagi mahasiswa, praktisi MSDM, pimpinan organisasi, serta pembaca yang ingin memahami cara membangun lingkungan kerja yang mampu menghargai perbedaan sekaligus mengoptimalkan potensi setiap generasi.

BUKU INI MEMBERIKAN PEMAHAMAN PRAKTIS DAN STRATEGIS TENTANG:

1. Memahami karakteristik dan kebutuhan empat generasi di dunia kerja.
2. Strategi memperoleh, mengembangkan, dan mempertahankan talenta lintas generasi.
3. Kepemimpinan, komunikasi, dan kolaborasi yang efektif dalam organisasi multigenerasi.
4. Transformasi digital, AI, dan fleksibilitas kerja di era kerja modern.
5. Membangun budaya organisasi yang inklusif dan adaptif terhadap keberagaman generasi.
6. Mengelola kinerja, motivasi, dan penghargaan secara adil dan generasi-aware.
7. Merancang ekosistem MSDM yang berkelanjutan dan siap menghadapi masa depan.